2023年，全球經(jīng)濟(jì)遭受新冠肺炎疫情的嚴(yán)重影響，加之我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩、下行壓力加大等因素造成的經(jīng)濟(jì)下行，企業(yè)對(duì)人力成本優(yōu)化需求顯著增加。我國(guó)各行業(yè)人力成本增長(zhǎng)情況較快，尤其是制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展以及醫(yī)療健康行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展；同時(shí)也伴隨著國(guó)內(nèi)就業(yè)人口結(jié)構(gòu)、就業(yè)結(jié)構(gòu)的變化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、行業(yè)集中度提升等因素的影響，對(duì)企業(yè)人力成本進(jìn)行了相應(yīng)優(yōu)化。例如：疫情期間減少線下招聘，讓企業(yè)人力成本管理從線下向線上轉(zhuǎn)移。通過(guò)線上線下協(xié)同優(yōu)化企業(yè)職工薪酬和福利水平，提高資源利用率，降低用工成本。

一、人力成本是一個(gè)綜合性的概念

人力成本是一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，是指企業(yè)在勞動(dòng)過(guò)程中所消耗的全部資源。人力勞動(dòng)投入和產(chǎn)出是一種投入與產(chǎn)出分析方法。它包括工資、獎(jiǎng)金、福利、勞動(dòng)保護(hù)措施以及勞動(dòng)時(shí)間等。隨著現(xiàn)代社會(huì)對(duì)“高素質(zhì)勞動(dòng)者”需求量的不斷增加，對(duì)于高端技術(shù)人才、高級(jí)管理人才等高素質(zhì)人才的需求不斷增長(zhǎng)，企業(yè)將會(huì)面臨越來(lái)越大的勞動(dòng)用工壓力。而勞動(dòng)力的成本與企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中使用資源的能力和程度密切相關(guān)，也與企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所使用的資源和所消耗的資源數(shù)量成正比。

二、人力成本管理的本質(zhì)和目的

“管理就是要管理好企業(yè)資源，”管理學(xué)大師凱文凱利在《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》雜志上指出。所謂的人力成本管理，就是對(duì)未來(lái)組織人力資源管理方式，包括勞動(dòng)力成本（工資獎(jiǎng)金等）在整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所占比重及形成的原因，進(jìn)行有計(jì)劃、有針對(duì)性、全方位、全過(guò)程地對(duì)集團(tuán)成員企業(yè)整個(gè)勞動(dòng)力進(jìn)行規(guī)劃，以達(dá)到合理安排勞動(dòng)生產(chǎn)，合理配置勞動(dòng)力資源，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的目的。因此，人力成本管理也被稱為企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的“經(jīng)營(yíng)”。勞動(dòng)力是一切組織活動(dòng)重要的基礎(chǔ)要素之一，是組織所擁有的人作為存在于組織中，能為其提供基本活動(dòng)需要的各種要素。因此，人力資源管理是以充分發(fā)揮勞動(dòng)力資源作用為核心的活動(dòng)，通過(guò)合理配置和有效使用勞動(dòng)力成本等手段，實(shí)現(xiàn)各類資源利用效率提高和效益最大化的過(guò)程。人力成本管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃時(shí)必先考慮到人工成本問(wèn)題之外提出的一個(gè)管理概念。

三、提高企業(yè)人力使用效率

人力資源管理人員必須理解和分析人才，以人才為中心，同時(shí)滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。因此，建立科學(xué)的人力資源管理制度是必要的。我國(guó)經(jīng)過(guò)多年建設(shè)，已經(jīng)形成了比較完善的勞動(dòng)力市場(chǎng)體系，但是當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，勞動(dòng)者技能水平良莠不齊，導(dǎo)致整個(gè)社會(huì)資源的分配效率不高，勞動(dòng)力市場(chǎng)也存在一些不合理的現(xiàn)象。勞動(dòng)力資源是市場(chǎng)不可替代的資源，它不僅能夠滿足市場(chǎng)多樣化的需求，還能夠滿足人們多樣化的需求，實(shí)現(xiàn)社會(huì)公平和穩(wěn)定。勞動(dòng)力的合理配置將會(huì)產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)和區(qū)域效應(yīng)。對(duì)勞動(dòng)力資源進(jìn)行科學(xué)合理的配置是一個(gè)長(zhǎng)期任務(wù)和系統(tǒng)工程而不是短期行為，需要采取有效措施加以引導(dǎo)和規(guī)范。

四、人力成本優(yōu)化對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意義

1、人力成本優(yōu)化提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，有效提高中國(guó)企業(yè)參與全球競(jìng)爭(zhēng)能力，有利于中國(guó)制造業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上獲取更多的話語(yǔ)權(quán)。2、人力成本分析可幫助企業(yè)家洞察消費(fèi)者需求；有助于企業(yè)了解員工的需求并進(jìn)行有效管理。3、人力成本優(yōu)化提高了政府在宏觀調(diào)控方面的作用，助力政府加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)調(diào)控和促進(jìn)行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展工作。4、人力成本優(yōu)化對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)具有一定的促進(jìn)作用，有利于制造業(yè)向高端化轉(zhuǎn)型，可以為制造業(yè)創(chuàng)造更多效益。5、人力成本優(yōu)化對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行起到促進(jìn)作用，有利于行業(yè)健康發(fā)展。