在當(dāng)今經(jīng)濟全球化的背景下，企業(yè)之間的競爭日益激烈。企業(yè)要想在這個激烈的競爭中生存下來，就必須不斷的進行創(chuàng)新。創(chuàng)新不僅僅是技術(shù)上的創(chuàng)新，還包括經(jīng)營理念的創(chuàng)新和管理方法的創(chuàng)新。
1：財務(wù)共享中心的企業(yè)
共享財務(wù)中心的企業(yè)一般是指那些規(guī)模較大、經(jīng)營范圍較廣、業(yè)務(wù)比較復(fù)雜的企業(yè)。這些企業(yè)將財務(wù)部門作為一個獨立的業(yè)務(wù)單元，并為其他企業(yè)提供財務(wù)服務(wù)。共享財務(wù)中心能夠為客戶企業(yè)節(jié)約成本，提高運營效率，降低風(fēng)險。
2：財務(wù)共享中心的形式
財務(wù)共享中心的形式主要有兩種，分別是傳統(tǒng)的財務(wù)共享中心和非傳統(tǒng)的財務(wù)共享中心。傳統(tǒng)的財務(wù)共享中心是指由集團公司或者上市公司下屬的子公司共同組建的一個獨立的財務(wù)部門。非傳統(tǒng)的財務(wù)共享中心則是指沒有獨立財務(wù)部門，而是通過集團公司或者上市公司旗下子公司的財務(wù)人員共同管理財務(wù)活動的一種組織形式。
3：如何運作財務(wù)共享中心
財務(wù)共享中心的運作需要企業(yè)高度的統(tǒng)一，首先，企業(yè)必須建立起一套完善的會計制度和財務(wù)管理制度，其次，各部門之間必須建立良好的溝通機制，以保證財務(wù)共享中心的信息流暢。此外，企業(yè)還需要建立一個健全的考核體系，來對財務(wù)共享中心的工作進行客觀、公正的評價。
財務(wù)共享中心的企業(yè)，能夠共享資金、人才、技術(shù)和信息，這樣企業(yè)就可以節(jié)省成本，提高競爭力。財務(wù)共享中心的企業(yè)，將是未來企業(yè)發(fā)展的趨勢。
