公司勞動(dòng)關(guān)系管理是企業(yè)管理的重要組成部分，其中的知識(shí)和技能對(duì)企業(yè)的發(fā)展和績(jī)效具有重要的影響。本文介紹了企業(yè)如何建立和科學(xué)合理地管理勞動(dòng)關(guān)系的方法，包括建立良好的勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)、建立有效的企業(yè)管理框架、強(qiáng)化企業(yè)管理機(jī)制、構(gòu)建有效的激勵(lì)機(jī)制和勞動(dòng)關(guān)系調(diào)節(jié)機(jī)制。
一、公司勞動(dòng)關(guān)系管理
1、定義
公司勞動(dòng)關(guān)系管理是指企業(yè)通過與勞動(dòng)者簽訂合同，以及建立、實(shí)施和維護(hù)有效的勞動(dòng)關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和勞動(dòng)者雙贏的關(guān)系。
2、企業(yè)如何建立良好的勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)
（1）明確勞動(dòng)關(guān)系的法律地位：企業(yè)應(yīng)合法確定勞動(dòng)關(guān)系的法律地位，明確勞務(wù)派遣、集體合同、個(gè)人合同等不同形式的勞動(dòng)關(guān)系。
（2）建立有效的企業(yè)管理框架：企業(yè)應(yīng)建立有效的管理框架，按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，設(shè)立工會(huì)組織，建立公司勞動(dòng)關(guān)系委員會(huì)，對(duì)勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行有效的管理。
3、強(qiáng)化企業(yè)管理機(jī)制
（1）建立完善的勞動(dòng)權(quán)利管理機(jī)制：企業(yè)應(yīng)建立完善的勞動(dòng)權(quán)利管理機(jī)制，明確勞動(dòng)者的基本權(quán)利，例如工資、收入、休假、保險(xiǎn)等，并制定勞動(dòng)合同和勞動(dòng)規(guī)則，保障勞動(dòng)者的基本權(quán)利。
（2）建立有效的激勵(lì)機(jī)制：企業(yè)應(yīng)建立有效的激勵(lì)機(jī)制，如實(shí)施績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度，以達(dá)到激勵(lì)員工的目的。
4、構(gòu)建有效的勞動(dòng)關(guān)系調(diào)節(jié)機(jī)制
（1）建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)節(jié)機(jī)制：企業(yè)應(yīng)建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)節(jié)機(jī)制，如建立勞動(dòng)爭(zhēng)議處理委員會(huì)，由勞動(dòng)者和企業(yè)代表共同參與，以解決勞動(dòng)爭(zhēng)議。
（2）實(shí)施勞動(dòng)安全和衛(wèi)生管理：企業(yè)應(yīng)實(shí)施勞動(dòng)安全和衛(wèi)生管理，如實(shí)施安全教育、實(shí)施安全檢查等，以確保勞動(dòng)者的安全和健康。
公司勞動(dòng)關(guān)系管理是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，企業(yè)應(yīng)建立良好的勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ)，建立有效的企業(yè)管理框架、強(qiáng)化企業(yè)管理機(jī)制、構(gòu)建有效的激勵(lì)機(jī)制和勞動(dòng)關(guān)系調(diào)節(jié)機(jī)制，以科學(xué)合理地管理勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和勞動(dòng)者雙贏的關(guān)系。
