企業(yè)勞動關(guān)系管理和員工關(guān)系管理是企業(yè)管理中重要的一部分，這種關(guān)系是企業(yè)發(fā)展和變革的重要基礎(chǔ)。本文將介紹勞動關(guān)系管理和員工關(guān)系管理的基本概念，然后重點介紹員工激勵與企業(yè)文化，并以此為重點，關(guān)注勞動關(guān)系管理與員工關(guān)系管理。
一、勞動關(guān)系管理和員工關(guān)系管理
1.1 勞動關(guān)系管理的概念
勞動關(guān)系管理是指在勞動關(guān)系中運用管理知識和手段，以促進企業(yè)和員工之間的和諧關(guān)系和正常生產(chǎn)，通過有效的勞動關(guān)系管理來保證企業(yè)資源的有效利用。勞動關(guān)系管理是企業(yè)制定管理制度、實施管理措施、采取溝通措施、維護勞動關(guān)系的行為，勞動關(guān)系管理是企業(yè)管理活動的一個重要組成部分。
1.2 員工關(guān)系管理的概念
員工關(guān)系管理是指企業(yè)在規(guī)范勞動關(guān)系的基礎(chǔ)上，為滿足員工的各種需求，通過溝通協(xié)商、政策法規(guī)及職工活動等手段，建立和諧的人際關(guān)系，從而營造良好的企業(yè)文化氛圍，促進企業(yè)的發(fā)展。
二、員工激勵與企業(yè)文化
2.1 員工激勵
員工激勵是指企業(yè)采取有效的激勵措施，以持續(xù)提高員工的工作積極性和工作績效。激勵措施可以增加薪酬、改善工作環(huán)境、開展培訓、發(fā)放獎金、提高個人認可度等。激勵措施也可以分為內(nèi)在激勵和外在激勵，內(nèi)在激勵是指激勵員工的職業(yè)生涯發(fā)展，提高員工的素質(zhì)和能力，以及改善員工的心理狀態(tài)；而外在激勵則是指對員工的實物獎勵，如加薪、晉升、發(fā)放福利等。
2.2 企業(yè)文化
企業(yè)文化是指企業(yè)內(nèi)部形成的獨特的文化環(huán)境，是企業(yè)管理者給予員工的價值觀念、觀念、行為規(guī)范、文化精神、道德準則等總和。企業(yè)文化是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，它可以調(diào)節(jié)員工之間的關(guān)系，促進企業(yè)整體發(fā)展。
三、勞動關(guān)系管理與員工關(guān)系管理
3.1 勞動關(guān)系管理與員工關(guān)系管理的關(guān)系
勞動關(guān)系管理與員工關(guān)系管理是企業(yè)管理的重要組成部分，兩者之間有著緊密的聯(lián)系。勞動關(guān)系管理是以建立良好的勞動關(guān)系為基礎(chǔ)，力求實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展的目標；而員工關(guān)系管理則是在規(guī)范勞動關(guān)系的基礎(chǔ)上，從管理者和員工之間的溝通中，建立良好的人際關(guān)系，以營造良好的企業(yè)文化氛圍，促進企業(yè)的發(fā)展。
3.2 勞動關(guān)系管理與員工關(guān)系管理的作用
（1）勞動關(guān)系管理和員工關(guān)系管理可以建立良好的勞動關(guān)系，維護企業(yè)的穩(wěn)定，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，提升企業(yè)的競爭力；
（2）勞動關(guān)系管理和員工關(guān)系管理可以提高員工的積極性和工作績效，增強員工的責任感，提高企業(yè)的績效；
（3）勞動關(guān)系管理和員工關(guān)系管理也可以建立積極的企業(yè)文化氛圍，幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)發(fā)展目標。
企業(yè)勞動關(guān)系管理和員工關(guān)系管理是企業(yè)管理中不可或缺的部分，其中員工激勵與企業(yè)文化的重要性更是不言而喻。企業(yè)應(yīng)該把勞動關(guān)系管理和員工關(guān)系管理作為重點，采取有效的激勵措施，建立和諧的人際關(guān)系，營造良好的企業(yè)文化氛圍，以保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
