勞動工資作為勞動者的基本生活來源，其發(fā)放是企業(yè)勞動關(guān)系管理的重要環(huán)節(jié)。本文將從管理的層面對勞動工資管理制度進行分析，以有效支付勞動者工資，確保勞動者的基本權(quán)益。

一、完善勞動工資管理制度

1、建立規(guī)范的勞動報酬管理體系

企業(yè)應(yīng)建立完善的勞動報酬管理體系，按照有關(guān)法律法規(guī)和勞動合同，確定勞動報酬的基本標準、計算方式以及發(fā)放時間和方式，規(guī)范勞動者工資的支付。

2、加強勞動者工資記錄管理

企業(yè)應(yīng)建立健全勞動者工資記錄管理制度，每月及時記錄勞動者工資的基本信息，包括勞動者的姓名、工資類別、工資標準、應(yīng)發(fā)金額、實發(fā)金額等，以便于加強勞動者工資的管理和監(jiān)督。

3、加強勞動者工資支付管理

勞動者工資支付管理是維護勞動者基本權(quán)益的重要工作，企業(yè)應(yīng)根據(jù)勞動者的實際情況，定期發(fā)放勞動者工資，同時要加強對勞動者工資支付情況的管理，如定期對勞動者工資支付情況進行抽查，以確保勞動者工資得到有效支付。

二、優(yōu)化勞動報酬管理制度

1、充分發(fā)揮職工工會的作用

職工工會在企業(yè)勞動關(guān)系中占有重要地位，企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮職工工會的作用，建立勞動報酬管理制度，與職工工會建立密切的合作關(guān)系，及時反映勞動者的工資支付意見，確保勞動者工資的及時發(fā)放。

2、實行工資支付分配制

企業(yè)應(yīng)實行工資支付分配制，根據(jù)勞動者的工作實際，將勞動者的工資分配到每個月，由勞動者本人簽字確認，以確保勞動者的工資得到及時發(fā)放。

3、完善勞動報酬績效考核制度

企業(yè)應(yīng)完善勞動報酬績效考核制度，根據(jù)勞動者的實際工作表現(xiàn)，將勞動者工資進行合理的調(diào)整，以激勵勞動者更好地完成工作任務(wù)，提高企業(yè)效益。

勞動工資管理制度是企業(yè)勞動關(guān)系管理的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)建立完善的工資管理制度，加強對勞動者工資記錄管理和支付管理，充分發(fā)揮職工工會的作用，實行工資支付分配制，完善勞動報酬績效考核制度，以確保勞動者的基本權(quán)益得到保障。