中國勞動關(guān)系的有效管理是企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，為了實現(xiàn)有效的中國勞動關(guān)系管理，企業(yè)需要實施一系列有效的管理辦法，從完善組織結(jié)構(gòu)、提高勞動力素質(zhì)、落實合同管理責任、執(zhí)行有效的激勵措施、建立勞動關(guān)系長效機制等方面入手。
一、完善組織結(jié)構(gòu)
1、企業(yè)需要完善組織結(jié)構(gòu)，如建立勞動關(guān)系管理部門，明確部門職責和權(quán)限，行使相關(guān)管理職能，制定勞動關(guān)系管理政策。
2、明確勞動關(guān)系管理目標，從經(jīng)濟效益、勞動關(guān)系和企業(yè)形象等多方面考慮，完善勞動關(guān)系管理制度。
3、建立勞動關(guān)系運行機制，如建立勞動關(guān)系協(xié)商機制，建立多方協(xié)商機制，建立勞資雙方協(xié)商投訴處理機制等。
二、提高勞動力素質(zhì)
1、企業(yè)需要積極提高勞動力的素質(zhì)，如開展培訓(xùn)，建立完善的員工發(fā)展體系，提高員工的素質(zhì)和技能，增加企業(yè)的競爭力。
2、企業(yè)需要建立有效的激勵機制，如設(shè)立員工獎勵激勵機制，建立技能培訓(xùn)機制，建立工作考核機制等。
三、落實合同管理責任
1、企業(yè)需要建立有效的合同管理責任，如建立合同管理制度，明確勞動合同簽署、履行、終止等權(quán)利義務(wù)，建立合同違約處理程序。
2、企業(yè)需要完善勞動關(guān)系投訴處理制度，設(shè)立投訴報告系統(tǒng)，建立投訴處理機制，加強內(nèi)部監(jiān)督，切實保障勞動者的合法權(quán)益。
四、執(zhí)行有效的激勵措施
1、企業(yè)需要建立有效的激勵措施，如完善薪酬制度，強化獎懲制度，設(shè)立員工培訓(xùn)體系，完善福利制度，提高勞動生活質(zhì)量。
2、企業(yè)需要強化管理，實施安全生產(chǎn)管理，建立安全監(jiān)督機制，建立安全巡查制度，加強安全教育，防止勞動者受到安全傷害。
五、建立勞動關(guān)系長效機制
1、企業(yè)需要建立勞動關(guān)系長效機制，如建立職工投資、參與管理、分享收益等機制，促進員工參與管理，強化員工責任感和歸屬感。
2、企業(yè)需要建立社會管理機制，如建立勞動者聯(lián)合會、工會等機構(gòu)，加強勞動者與社會公眾之間的溝通，完善社會管理體制。
中國勞動關(guān)系有效務(wù)實的管理辦法是企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，為了實現(xiàn)有效的中國勞動關(guān)系管理，企業(yè)需要實施一系列有效的管理辦法，從完善組織結(jié)構(gòu)、提高勞動力素質(zhì)、落實合同管理責任、執(zhí)行有效的激勵措施、建立勞動關(guān)系長效機制等方面入手，構(gòu)建和諧、有序的勞動關(guān)系管理體系，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會形象。
