隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)紛紛采取勞務(wù)外包這一招來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，勞務(wù)外包可以帶來(lái)企業(yè)多重好處，它可以提高企業(yè)的營(yíng)運(yùn)效率，節(jié)省企業(yè)開(kāi)支，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，改善企業(yè)內(nèi)部管理，加強(qiáng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。本文從勞務(wù)外包的概念、利弊及其帶來(lái)的企業(yè)好處三個(gè)方面出發(fā)，對(duì)勞務(wù)外包的重要性進(jìn)行詳細(xì)的分析，以期讓企業(yè)更好地把握勞務(wù)外包的效益。
一、什么是勞務(wù)外包
1.1 勞務(wù)外包的概念
勞務(wù)外包是指企業(yè)將部分非核心業(yè)務(wù)外包給第三方服務(wù)商，通過(guò)外包服務(wù)商來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。也就是說(shuō)，它是企業(yè)將自身不具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能、不能長(zhǎng)期投入的業(yè)務(wù)，或者是暫時(shí)無(wú)法提供的額外服務(wù)，外包給能夠提供技術(shù)支持和技能服務(wù)的外部服務(wù)商，通過(guò)外部服務(wù)商來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。
1.2 勞務(wù)外包的利弊
勞務(wù)外包也可能帶來(lái)一些不利影響，如企業(yè)安全性的降低，專(zhuān)業(yè)技能的流失，外包服務(wù)商的服務(wù)質(zhì)量的下降等。因此，企業(yè)在外包之前，要充分考慮到這些可能帶來(lái)的不利影響，以便在外包過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取有效的措施。
二、勞務(wù)外包帶來(lái)企業(yè)的多重好處
2.1 提高企業(yè)的營(yíng)運(yùn)效率
勞務(wù)外包可以讓企業(yè)將一些重復(fù)性、低效性的工作外包給外部服務(wù)商，這樣可以提高企業(yè)的營(yíng)運(yùn)效率，讓企業(yè)更加專(zhuān)注于核心業(yè)務(wù)，從而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
2.2 節(jié)省企業(yè)開(kāi)支
勞務(wù)外包可以讓企業(yè)減少一些無(wú)效的投入，節(jié)省開(kāi)支，比如企業(yè)無(wú)需招聘人員，購(gòu)買(mǎi)設(shè)備，設(shè)立部門(mén)等，這樣可以讓企業(yè)省下大量的費(fèi)用。
2.3 提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
勞務(wù)外包可以讓企業(yè)更加專(zhuān)注于核心業(yè)務(wù)，從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，比如企業(yè)可以利用外包服務(wù)商來(lái)完成一些重復(fù)性、低效性的工作，從而節(jié)省企業(yè)的時(shí)間和精力，更好地發(fā)展核心業(yè)務(wù)。
2.4 改善企業(yè)內(nèi)部管理
勞務(wù)外包可以改善企業(yè)的內(nèi)部管理，比如企業(yè)可以將一些重復(fù)性、低效性的工作交給外包服務(wù)商，這樣可以讓企業(yè)管理者更加專(zhuān)注于核心業(yè)務(wù)，從而提高企業(yè)的管理水平。
2.5 加強(qiáng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
勞務(wù)外包可以讓企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，從而加強(qiáng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，讓企業(yè)更加緊密地聯(lián)系起來(lái)，提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
勞務(wù)外包可以讓企業(yè)將非核心業(yè)務(wù)外包給第三方服務(wù)商，從而帶來(lái)企業(yè)多重好處，比如提高企業(yè)的營(yíng)運(yùn)效率，節(jié)省企業(yè)開(kāi)支，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，改善企業(yè)內(nèi)部管理，加強(qiáng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)等。但是，企業(yè)在外包之前，要充分考慮到外包可能帶來(lái)的不利影響，以便在外包過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取有效的措施。
