近些年，勞務(wù)外包和勞務(wù)派遣兩種模式都在激烈競(jìng)爭(zhēng)，那么，勞務(wù)外包和勞務(wù)派遣哪個(gè)好？本文將深入論述勞務(wù)外包與勞務(wù)派遣的特點(diǎn)及優(yōu)劣勢(shì)，并結(jié)合具體案例，為企業(yè)提供一條擇優(yōu)選擇的參考路線。
一、勞務(wù)外包與勞務(wù)派遣的概念
1.1 勞務(wù)外包
勞務(wù)外包是指用人單位將一定的勞務(wù)運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)權(quán)，以及所需要的勞務(wù)資源，技術(shù)、管理、投資等，外包給外包服務(wù)供應(yīng)商的一種經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。
1.2 勞務(wù)派遣
勞務(wù)派遣是指用人單位根據(jù)自身需要，從外部勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)選派勞動(dòng)者，提供勞動(dòng)力，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)參加用人單位的勞動(dòng)，完成用人單位指定的工作任務(wù)，并由派遣機(jī)構(gòu)支付勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬等支付工資的一種經(jīng)濟(jì)合同關(guān)系。
二、勞務(wù)外包與勞務(wù)派遣的優(yōu)劣勢(shì)
2.1 勞務(wù)外包
（1）優(yōu)勢(shì)
勞務(wù)外包不僅可以縮短企業(yè)研發(fā)產(chǎn)品的周期，還通過(guò)外包能夠降低企業(yè)的成本，節(jié)省人力成本和財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高企業(yè)的效率，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
（2）劣勢(shì)
勞務(wù)外包會(huì)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槠髽I(yè)自身不掌握勞務(wù)外包服務(wù)的技術(shù)能力，有可能導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降，影響企業(yè)的效率和發(fā)展。
2.2 勞務(wù)派遣
（1）優(yōu)勢(shì)
勞務(wù)派遣可以有效的控制勞務(wù)成本，可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，隨時(shí)調(diào)整派遣人員的數(shù)量，減少企業(yè)的管理成本，可以增加企業(yè)的靈活性，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
（2）劣勢(shì)
勞務(wù)派遣的勞務(wù)成本相較于勞務(wù)外包要高一些，而且由于派遣人員的工作經(jīng)驗(yàn)較少，企業(yè)的管理和監(jiān)督成本比較高，且由于派遣人員沒(méi)有穩(wěn)定的工作，可能會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)率產(chǎn)生一定的影響。
三、勞務(wù)外包與勞務(wù)派遣的擇優(yōu)選擇
3.1 具體案例
某知名企業(yè)要把一項(xiàng)技術(shù)工作外包給第三方，企業(yè)需要把這項(xiàng)技術(shù)工作在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，該如何擇優(yōu)選擇：
（1）勞務(wù)外包
勞務(wù)外包可以把企業(yè)對(duì)技術(shù)的掌握權(quán)交給外包服務(wù)供應(yīng)商，可以降低企業(yè)的成本，節(jié)省人力成本和財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高企業(yè)的效率，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，較為合適。
（2）勞務(wù)派遣
勞務(wù)派遣可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，隨時(shí)調(diào)整派遣人員的數(shù)量，減少企業(yè)的管理成本，可以增加企業(yè)的靈活性，但是由于派遣人員的工作經(jīng)驗(yàn)較少，企業(yè)的管理和監(jiān)督成本比較高，企業(yè)要根據(jù)具體情況進(jìn)行擇優(yōu)考慮。
3.2 擇優(yōu)選擇
從上述案例可以看出，勞務(wù)外包和勞務(wù)派遣在企業(yè)選擇上都有一定的優(yōu)劣勢(shì)，企業(yè)在選擇時(shí)要根據(jù)自身的實(shí)際情況，從降低成本、提升效率、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、減少管理成本等方面進(jìn)行擇優(yōu)選擇。
四、總結(jié)
總之，勞務(wù)外包和勞務(wù)派遣都有自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，企業(yè)在選擇時(shí)，要根據(jù)自身的實(shí)際情況，從降低成本、提升效率、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、減少管理成本等方面進(jìn)行擇優(yōu)選擇。只有綜合考慮，才能得到更好的擇優(yōu)結(jié)果。
