勞動(dòng)管理是企業(yè)組織運(yùn)作的重要環(huán)節(jié),責(zé)任歸屬于企業(yè)組織的相關(guān)負(fù)責(zé)人,企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定合理的勞動(dòng)管理規(guī)定,確保管理的有效運(yùn)作,為企業(yè)長久發(fā)展創(chuàng)造良好的溫床。

一、勞動(dòng)管理的定義

1.1 勞動(dòng)管理的定義

勞動(dòng)管理是指企業(yè)組織運(yùn)作的管理活動(dòng),它包括員工的招聘、薪酬、福利、績效考核、培訓(xùn)、督導(dǎo)等活動(dòng),旨在使組織實(shí)現(xiàn)最有效率的運(yùn)作。

二、勞動(dòng)管理誰來承擔(dān)責(zé)任

2.1 企業(yè)組織的責(zé)任

企業(yè)組織負(fù)有責(zé)任,要制定合理的勞動(dòng)管理規(guī)定,確保管理的有效運(yùn)作,為企業(yè)長久發(fā)展創(chuàng)造良好的溫床。企業(yè)組織應(yīng)當(dāng)認(rèn)真制定、完善勞動(dòng)管理機(jī)制,把管理活動(dòng)和組織運(yùn)作緊密結(jié)合起來,從而激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。

2.2 部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任

部門負(fù)責(zé)人要熟悉有關(guān)法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)制定的勞動(dòng)管理制度,確保勞動(dòng)管理的有效運(yùn)作,及時(shí)解決勞資糾紛,維護(hù)企業(yè)利益。部門負(fù)責(zé)人還要建立良好的溝通機(jī)制,及時(shí)向企業(yè)其他部門反饋管理情況,采取有效的措施,保障勞動(dòng)管理的有序運(yùn)行。

2.3 員工的責(zé)任

員工也要尊重勞動(dòng)管理制度,遵守企業(yè)的勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)完成考核,認(rèn)真履行職責(zé),不得隨意離職或怠工,嚴(yán)格依據(jù)勞動(dòng)管理規(guī)定進(jìn)行操作,以便保障企業(yè)的運(yùn)作順利進(jìn)行。

勞動(dòng)管理是企業(yè)組織運(yùn)作的重要環(huán)節(jié),企業(yè)組織和部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)制定合理的勞動(dòng)管理規(guī)定,確保管理的有效運(yùn)作,為企業(yè)長久發(fā)展創(chuàng)造良好的溫床,并讓員工認(rèn)真履行職責(zé),遵守企業(yè)的勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)完成考核,嚴(yán)格依據(jù)勞動(dòng)管理規(guī)定進(jìn)行操作,以保障企業(yè)的運(yùn)作順利進(jìn)行。