勞動工資管理方案是勞動工資有序增長、構(gòu)建有效管理的重要保障。本文通過總結(jié)現(xiàn)有勞動工資管理體系的不足，從勞動工資管理的目的、原則、政策、組織體系等方面，提出勞動工資管理方案，以推進(jìn)勞動工資有序增長，構(gòu)建有效的管理模式。
勞動工資管理方案(可以推進(jìn)勞動工資有序增長構(gòu)建有效的管理方案)
一、現(xiàn)狀分析
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，勞動工資管理已經(jīng)成為當(dāng)今社會發(fā)展的重要內(nèi)容。在組織勞動管理中，勞動工資管理可以通過提供良好的勞動報酬，激勵員工，保證勞動報酬的合理性，維護(hù)勞動者的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)。
但是，目前，許多企業(yè)的勞動工資管理體系存在很大的不足。比如，勞動工資的支付不規(guī)范，支付的勞動工資偏低，支付的勞動工資不及時，對勞動者的合法權(quán)益保護(hù)不力等。這些問題，導(dǎo)致了勞動者對企業(yè)的不信任，勞資關(guān)系的惡化，影響了企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)。
二、勞動工資管理方案
1.勞動工資管理的目的
勞動工資管理的目的是通過制定相應(yīng)的勞動工資政策，根據(jù)勞動者的貢獻(xiàn)和能力，以及勞動市場的變化，對勞動者的勞動報酬進(jìn)行合理的安排，激勵員工，增加企業(yè)的競爭力，提高企業(yè)的效益。
2.勞動工資管理的原則
（1）公平原則：勞動工資政策要公平合理，不得有歧視性；
（2）適當(dāng)原則：勞動工資應(yīng)合理報酬勞動者的勞動，滿足勞動者的基本生活需求；
（3）靈活原則：勞動工資政策應(yīng)靈活有效，能夠適應(yīng)勞動市場的變化；
（4）公正原則：勞動工資政策應(yīng)公正合理，不得有歧視性。
3.勞動工資政策
（1）制定合理的勞動工資標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)勞動者的貢獻(xiàn)和能力，制定合理的勞動工資標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)勞動工資的有序增長。
（2）實行勞動工資支付制度：企業(yè)應(yīng)實行勞動工資支付制度，建立支付勞動工資的有效機(jī)制，確保勞動者及時收到勞動工資。
（3）實施績效工資制度：企業(yè)應(yīng)實施績效工資制度，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，對優(yōu)秀員工進(jìn)行激勵，增加員工的工作積極性。
4.勞動工資管理的組織體系
為了實施勞動工資管理方案，企業(yè)應(yīng)建立有效的組織體系，包括勞動工資政策制定機(jī)構(gòu)、勞動工資管理機(jī)構(gòu)、勞動工資監(jiān)督機(jī)構(gòu)等。同時，企業(yè)應(yīng)建立有效的勞動工資信息采集與傳輸機(jī)制，及時反映勞動者的勞動報酬情況。
勞動工資管理對企業(yè)及勞動者都具有重要意義，只有通過規(guī)范的管理體系才能確保勞動工資的有序增長，從而構(gòu)建有效的管理方案。勞動工資管理的目的是提高企業(yè)的競爭力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)。
