在現(xiàn)代企業(yè)中，人力資源是不可缺少的一部分，那么人力資源到底是什么呢？它對一個(gè)企業(yè)而言究竟起到了什么作用呢？今天我們就來一起討論一下這個(gè)問題。人力成本效率是指從企業(yè)的人力資源成本中所占的比例。我們在這里所說的人力成本效率是指從人均收入水平和單位時(shí)間內(nèi)所提供的產(chǎn)品和服務(wù)所占比重來衡量一個(gè)企業(yè)所提供的產(chǎn)品與服務(wù)是否物有所值。
一、人力資源是企業(yè)經(jīng)營中最重要的資源之一，它的作用是把人力資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)力的決定性力量，從根本上提高和保持企業(yè)的核心競爭力。
可以這樣說，任何企業(yè)都需要人力資源，而對于任何一個(gè)企業(yè)來說，人力資源都是最重要的因素。這是毋庸置疑的。它能夠給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益甚至可以說是最大限度的社會(huì)效益，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源泉。因此，對于一個(gè)好的企業(yè)來說，任何一種資源都值得充分利用。企業(yè)如何有效利用人力資源一直以來都是個(gè)老大難問題。對現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境來說，人才競爭一直在日益激烈，對于整個(gè)社會(huì)而言，人才競爭一直都在不斷地進(jìn)行，人才永遠(yuǎn)都是市場競爭中最重要最關(guān)鍵最重要的因素之一。人力資源部門直接或間接地對經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)生活產(chǎn)生著重要影響與促進(jìn)作用。它可以作為:1、實(shí)現(xiàn)社會(huì)效率和經(jīng)濟(jì)效益，這是決定人力資本價(jià)值所在，并能夠轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的根本因素;2、對國民經(jīng)濟(jì)來說，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是衡量一個(gè)國家或者地區(qū)是否具有競爭力的標(biāo)準(zhǔn)及衡量社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體水平、是否處于良性循環(huán)的指標(biāo)因素；根據(jù)該指標(biāo)，我們可以將人力資源分為兩大類：一類是智力勞動(dòng)者（也就是那些為提高企業(yè)生產(chǎn)和管理水平而投入到勞動(dòng)中來的人);另一類為非智力勞動(dòng)者。主要有：智力工作者、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)工人等，這些人群與勞動(dòng)密集型經(jīng)濟(jì)相比具有比較明顯的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)條件以及在生產(chǎn)和管理活動(dòng)中所具有的能力或?qū)ｉL方面均優(yōu)于其他人等這些優(yōu)勢。當(dāng)然了也不能忽視智力因素所產(chǎn)生影響所占比重較小。
二、高效率的人力資源系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)力形成能力及智力開發(fā)程度的結(jié)果，它對各部門產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
由于生產(chǎn)活動(dòng)的復(fù)雜，許多生產(chǎn)技術(shù)必須通過大量的勞動(dòng)來完成。如果生產(chǎn)不能有效地利用知識(shí)，就會(huì)出現(xiàn)技術(shù)落后，勞動(dòng)生產(chǎn)率低等問題。而從企業(yè)效率的角度來看，高效率的人力資源系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜而全面的系統(tǒng)，因此，它對人才素質(zhì)提出了嚴(yán)格要求，同時(shí)也為科學(xué)管理提供了技術(shù)支撐。以高智商高素質(zhì)人力資源管理系統(tǒng)對人類社會(huì)的巨大影響。正如大家所說的，一個(gè)公司，它所能提供出來的智力水平往往超過它的投入，所以人力資源系統(tǒng)起到不可替代的作用。可以說人力資源是“公司生產(chǎn)力形成能力及智力開發(fā)程度”這一概念所表達(dá)出來的意思就是公司人力資源系統(tǒng)對生產(chǎn)力、對人才開發(fā)能力、對企業(yè)發(fā)展等方面都起到重要作用。只有高水平的人才及有能力創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的人才隊(duì)伍才能保證企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。所以我們在用人時(shí)應(yīng)該注意這一點(diǎn)哦！而高效率人力資源系統(tǒng)對產(chǎn)品研發(fā)具有重要意義。當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入市場并獲得市場認(rèn)可后，就會(huì)向客戶推廣開去。
三、高效率是由一個(gè)人獨(dú)立負(fù)責(zé)完成一項(xiàng)任務(wù)所需要做出的努力，而不是組織他人完成的結(jié)果。
在高效率的企業(yè)中，高效率指一個(gè)人通過自己的力量完成一項(xiàng)工作所需花費(fèi)的時(shí)間。例如在進(jìn)行銷售時(shí)，銷售人員要做的是推銷產(chǎn)品、提供產(chǎn)品，那么，作為銷售人員就需要在完成銷售任務(wù)的同時(shí)要在時(shí)間上節(jié)省很多，比如提前將產(chǎn)品銷售出去就能夠節(jié)省一部分時(shí)間，從而減少人力成本支出以及時(shí)間成本。在一家擁有1000名員工的公司當(dāng)中，只有不到20%的人能做出高效率。如果能夠減少自己去組織他人去完成一項(xiàng)任務(wù)的話，那么所需付出的時(shí)間就會(huì)減少。就會(huì)比其他人要多一些。而對于一個(gè)高效率的企業(yè)來說能夠完成上述兩點(diǎn)所說的內(nèi)容就是它所使用的人力資源類型不同。如果說，在人力資源管理方面下足功夫就能夠使人力資源發(fā)揮出更大幫助作用了。那么人力資源發(fā)揮作用有哪些方面呢？接下來我們就一起去了解一下吧！
四、組織內(nèi)所有成員能有效合作并分享成功和成果。
這是人力資源在企業(yè)中發(fā)揮最大作用的一部分。所以說人力資源其實(shí)就是人力資本。他的作用就像水一樣重要，它就像我們體內(nèi)必不可少的元素，起著不可替代的作用。而人力資源就象一個(gè)水分子。在一個(gè)組織中，最重要的那部分人其實(shí)就是我們的“水分子”。只有他與我們的關(guān)系好了，才會(huì)有好的結(jié)果，所以我在日常生活中也經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)那些和自己關(guān)系比較好的同事一起去做一件事情時(shí)，因?yàn)橐患虑榫蜁?huì)有不同看法、不同想法等等一些現(xiàn)象發(fā)生，這時(shí)候往往就會(huì)因?yàn)橥轮g沒有處理好這種事情導(dǎo)致合作變得很困難；如果遇到一些不好的事情更是需要大家一起來克服并解決那么這樣會(huì)讓大家之間變得更加容易相處，并且在這種融洽氛圍下也會(huì)讓大家的工作變得更加順利，所以想要一個(gè)好成績就必須得與同事們共同合作才行。
五、可以將組織中需要承擔(dān)所有責(zé)任及義務(wù)用來激勵(lì)員工和創(chuàng)造一個(gè)成功的環(huán)境。
人力資源對一個(gè)企業(yè)來說非常重要，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)有了足夠的人力資源的投入和發(fā)展，這也是對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的保證。一個(gè)人可以為一個(gè)企業(yè)做出更多貢獻(xiàn)是應(yīng)該的，但同時(shí)也應(yīng)該對他人負(fù)責(zé)，也會(huì)有自己生活中難以實(shí)現(xiàn)的成就。那對于員工而言呢？如果他想實(shí)現(xiàn)自己的理想也是需要很多錢的，可能一分錢都不能完成，而且還會(huì)使自己的工作產(chǎn)生倦怠。所以在為員工服務(wù)上他們也不是很放心。如果沒有對人才這一方面投入那么他們會(huì)受到更多人嘲笑。但對于公司來說這可以通過合理、有效地使用這些人才為公司創(chuàng)造更多價(jià)值。通過這個(gè)過程可以使每個(gè)人都感受到自己與別人不同，并且為自己能夠在這個(gè)領(lǐng)域創(chuàng)造出更多財(cái)富而感到驕傲與自豪！
六、員工與企業(yè)之間利益平衡與相互尊重構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)最基本的價(jià)值觀，形成和諧向上、相互促進(jìn)、相互依存彼此成長關(guān)系.當(dāng)一個(gè)人不能為別人帶來好處時(shí)，那么他將在很大程度上是被周圍人所拋棄。
只有這樣才能讓企業(yè)能夠發(fā)展壯大，從而讓每一個(gè)人都能夠得到滿足。其實(shí)人力資源的管理和配置是一件很復(fù)雜的事情，它不僅是需要關(guān)注每個(gè)員工對于公司所帶來的好處有什么，更重要的是如何去提升企業(yè)整體優(yōu)勢和價(jià)值。如果一個(gè)企業(yè)不能為員工提供一個(gè)良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間，那么就會(huì)導(dǎo)致員工之間產(chǎn)生對立情緒和厭煩心理影響到企業(yè)正常工作與經(jīng)營。因此，現(xiàn)代企業(yè)必須構(gòu)建良好的勞動(dòng)關(guān)系。良好的工作環(huán)境為我們提供了健康和諧的人際關(guān)系，我們會(huì)感覺到身心愉悅和充分發(fā)揮個(gè)人潛能。能夠提高員工整體績效、激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。
